Todo cambio trae
consigo desafíos.

Consultoría
Reestructuración Empresarial.

Es muy difícil que durante el ciclo de vida de una empresa, no sea necesario algún tipo de reestructuración empresarial, y esto puede ser debido bien a su crecimiento, bien para adaptarse a los cambios en la estrategia, o por razones financieras. Es casi seguro que todas las empresas se enfrentarán a crisis comerciales, de producto, de mercado, etc. La revolución digital, la disrupción tecnológica, la globalización, y el valor de la marca en los nuevos hábitos del consumidor, obligan a la empresa actual, a mover ficha. En Horizon Diseñamos Reestructuraciónes Empresariales adpatadas a cada caso, incluyendo las mas típicas relacionadas con las desinversiones, la reestructuración de costes, o la reorganización de la estructura financiera y legal de la empresa. ¿Cuáles son tus priporidades?

Consultores y abogados especialistas en Reestructuración Financiera.

El proceso de reestructuración financiera se basa en cambiar fundamentalmente el enfoque financiero y operativo de tu empresa para salvarla de un modelo de pérdidas. Esto es necesario cuando tu empresa se enfrenta a problemas económicos (como una deuda aplastante o costos operativos altísimos) y no puede continuar siguiendo los mismos modelos que antes. La mayoría de las veces, el proceso de reestructuración implica una renegociación con los bancos, una concentración de la deuda y  una reducción de costes.

Los profesionales de Horizon Abogados y Consultores somos especialistas con visión de futuro que combinamos el asesoramiento financiero estratégico y el conocimiento profundo del sector con la previsión que proviene de la experiencia. Somos asesores externos objetivos.

¡ Mira los servicios !

Retrato de la Pyme española 2021.

56%
Son Pymes sin asalariados / 1.588.443.
39.6%
Son Microempresas / de 1 a 9 asalariados.
3.7%
Son pequeñas empresas / de 10 a 49 asalariados.
0.6%
Son medianas empresas / de 50 a 250 asalariados.

¿Estás planificando una reestructuración financiera?

¿Tu cartera de clientes está cambiando?

¿Tu empresa ha crecido o reducido y necesitas un cambio?

¿O simplemente no está funcionando?

¿Tu empresa no genera suficientes beneficios?

Adelantarse a los problemas y tomar mejores decisiones.

Nuestras 4 fases.

Toda reestructuración implica un cambio y trae consigo desafíos además de las exigencias diarias de la gestión del negocio. Este proceso suele iniciarse por dos motivos: por la pérdida de competitividad y por el empeoramiento de la estructura financiera.

Desde Horizon desarrollamos este proceso de reestructuración financiera en cuatro fases para transformar el resultado:

¡ ME INTERESA !
Apoyo al liderazgo.

Actuamos como consultores financieros, y podemos asumir nombramientos a nivel de junta.

Tratamiento.

Tras conocer los puntos débiles, trabajaremos para identificar y priorizar la creación de valor.

Diagnóstico.

Una vez analizada la empresa y localizados los problemas mas relevantes, procedemos recomendar las acciones prioritarias.

Transformar.

Ayudamos a crear y mantener el impulso del crecimiento, adoptando mecanismos de control.

Si quieres dinero gratis, llámanos al 600 712 510

¡ LLÁMANOS !

Liderar,

TRANSFORMAR

.

¿En qué te podemos ayudar?

En Horizon proporcionamos liderazgo en situaciones difíciles y complejas. Somos un equipo disruptivo con especialistas en Reestructuraciones Empresariales (abogados, auditores, y consultores estratégicos), con una amplia experiencia en resolver crisis empresariales de gran complejidad y de transformar los modelos de negocio. Nuestro trabajo es comprender la necesidad fundamental, asesorarte y resolver las situaciones complicadas, para lograr la recuperación de tu negocio.

Trabajamos para pequeñas y medianas empresas de manera rápida y eficiente y, por lo tanto, al menor costo posible, lo que nos convierte en la opción perfecta para una reestructuración simplificada.

Trae tu proyecto, queremos escucharte.

Problemas, Implementar y Beneficios.

Nuestras fortalezas son la calidad del trabajo y el conocimiento técnico.

1.Detectar los Problemas.

¿Cuántas veces te has preguntado si tu empresa va realmente bien? ¿O si podría ir algo mejor? ¿Cómo sabes que algo está mal y que es un problema? ¿Qué tengo? ¿Qué debo?

Algunos problemas habituales.

  • Falta de estrategia.
  • Escasez de efectivo.
  • Estructura corporativa complicada.
  • No sacar lo mejor de tu talento.
  • Falta de información e informes de calidad.
  • Sistemas y procesos inadecuados.
  • Altos costes operativos.

2.La hora de Implementar.

¿Cómo separar los gastos necesarios de los innecesarios? ¿Dispongo de suficiente liquidez para seguir operando? ¿Cómo consigo que todos participen en las negociaciones? ¿Cuánto gasto es estructura?​

Lo que hacemos.

  • Analizamos tu negocio y tus prospectos.
  • Diseñamos un Plan de Reestructuración Financiera.
  • Reorganizamos las inversiones actuales.
  • Restructuramos la deuda de tu negocio.
  • Mejoramos los procesos.
  • Reorganizamos los servicios de apoyo.
  • Implementar y gestionar el cambio.

3.Obtén Beneficios.

Supervivencia y éxito. La forma en que elijas reestructurar tu negocio será única para ti, sin embargo, existen algunos beneficios y ventajas comunes que resultan del proceso de reestructuración empresarial.

Algunos de los beneficios.

  • Los dos más importantes: Supervivencia y éxito.
  • Un enfoque claro y sentido de la dirección.
  • Costos operativos reducidos.
  • Mayor efectivo interno disponible.
  • Gestión de efectivo mejorada y centralizada.
  • Control mejorado.
  • Reactivar un negocio en declive.

INNOVADOR / Reputación líder.

Ya seas una empresa, una startup, un acreedor, un minorista, un proveedor, o un experto en reestructuración, nuestro equipo especializado en reestructuración empresarial financiera, asesora sobre todos los problemas y disputas en torno a la reestructuración de empresas.

Adoptamos un enfoque decisivo, innovador y colaborativo.

Startup innovadora.

Implica modificar los aspectos financieros y operativos cuando se pretende recaudar dinero, inyectar fondos o vender.

ECHA UN VISTAZO

Family Office.

Cuando cambian las necesidades de la familia, llega el momento de la reestructuración para cumplir con el propósito.

VER MÁS

Pyme. / Insolvencia.

No tiene por qué estar en peligro tu negocio porque existe una alternativa viable conocida como reestructuración de la deuda.

CONTRATMÍRALOAR

Especialistas.

Proporcionamos servicios de investigación, asesoramiento e insolvencia a colegas para hacer frente a situaciones complejas.

CONTRATAR
8 consejos para construir un plan de comunicación de reestructuración y cambio empresarial.

No es el ¿qué haces?, sino el ¿cómo lo haces ver? Estos son los 8 elementos que debes tener en cuenta al planificar, implementar y comunicar una iniciativa de cambio, en una reestructuración empresarial:

Estamos presentes en más de 25 sectores.VER TODOS

¿Empezamos?

También podemos ofrecerte videoconferencia.

A través de Skype, WhatsApp o Zoom.

En definitiva, somos lo suficientemente móviles y flexibles para hablar contigo. Y sobre todo, ponte en contacto hoy mismo con nosotros para concertar una videollamada con uno de nuestros asesores.

5 días a la semana, de 9 a 18h. ¡HABLEMOS!

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