“Por eso para nosotros la
familia lo es todo, es
nuestro mejor patrimonio”

Servicio Derecho Familia y Sucesiones

¿Quién debería heredar qué? ¿Qué fue lo prometido? ¿Qué es lo justo? Estas preguntas no son fáciles de responder, pero cuando hay disputas, lo correcto es consultar a un abogado experto en sucesiones. Solo un pequeño porcentaje de nuestros casos termina en los juzgados. En nuestra opinión, ir a juicio rara vez es lo mejor para los intereses financieros o personales de las personas que se afrontan a un duelo, divorcio o algún tipo de disputa familiar. Sin embargo, esto no significa comprometer los resultados. Los abogados y consultores de Horizon utilizamos nuestra experiencia para identificar los puntos relevantes y Diseñar una Estrategia Legal para ti, que protegen y preservan tus intereses.
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Todo lo frágil se puede romper, la familia también…

Giorgio Armani ha diseñado un plan de sucesión destinado a evitar que su imperio de la moda se compre o se rompa tras su muerte, y por eso ha nombrado a tres personas y las ha puesto a cargo de su fundación. Armani está aprendiendo en este proceso de planificar la sucesión. “Créeme, es horrible decidir qué dejar a quién, si es correcto o no. Cada cinco minutos, te colocas frente a la realidad de un hombre al que algo podría suceder repentinamente”, dijo Armani (Corriere della Sera).

Todas las empresas familiares se enfrentan a este problema: continuar el negocio por el bien de la empresa, o para que la siguiente generación encuentre su propia pasión. ¿Entonces, cuál es la respuesta?: Crear lazos emocionales entre las generaciones. Porque cuando los miembros de la empresa familiar están unidos entre sí y con el propósito de la empresa, es mucho más probable que las próximas generaciones estén listas y dispuestas a asumir el liderazgo.

¡ Ahora es mi turno !

Me llamo Laura y hace cinco años, trabajaba en sector financiero. Aunque quería crear una consultoría no estaba lista para crear mi propio despacho consultor. Y así comenzaron las conversaciones con mi padre y mi tío, dos socios en una empresa de logística y un centenar de empleados. Me uní a la empresa con el objetivo de aprender y ser parte del plan de sucesión de la empresa. El proceso, lo hicimos con la ayuda de Horizon, expertos en Sucesiones. El proceso fue lento y no estuvo exento de desafíos. Sin embargo, el resultado ha valido la pena: la empresa tiene un futuro estable y prometedor, la generación más joven tenemos la oportunidad de construir sobre el legado que heredamos. El mensaje que mi padre y mi tío nos han dado está muy claro “pase lo que pase, estamos unidos como familia, o todo se romperá”.

Si es bueno para la empresa, también es bueno para la familia.

Las empresas familiares que hemos abordamos la planificación de la sucesión y el patrimonio familiar temprano reducimos el riesgo y se garantiza una sucesión fluida a través de una planificación interna familiar justa y clara. ¿Cómo podemos los emprendedores garantizar una empresa familiar exitosa y sostenible? Aquí te expongo ocho + uno puntos clave a seguir según nuestra propia experiencia:

01.Reputación: Es muy importante que los valores, intereses y la visión de la familia estén alineados, ya que todo está entrelazado. Si en la empresa hacemos las cosas bien y explicamos bien lo que hacemos tendremos recorrido un buen trecho de cara a mantener alto nuestro prestigio, para lo cual, es imprescindible desarrollar una actitud ética. El primer consejo que nos dieron en Horizon cuando pusimos el plan de sucesión en sus manos fue: “Una empresa sin ética puede ganar dinero, pero se perderá la confianza en ella y desaparecerá”.

02.Innovación: La innovación no está representada únicamente por nuevos servicios, productos, ideas o métodos, sino también por el proceso de descubrir nuevas formas de hacer las cosas. Mi tío Luis siempre nos dice: “Sin innovación, no hay nada nuevo, y sin nada nuevo, no habrá progreso”.

03.Gobernanza y Plan de Negocios: A medida que una empresa crece y pasa a la siguiente generación, es esencial documentar tanto el plan de negocios como la gobernanza corporativa donde un buen consultor debe ayudarte a diseñar este sistema de distribución de poderes entre accionistas, consejo de administración y consejero delegado.

04.Plan de Sucesión: Debe estar bien documentado y preparado con anticipación en manos profesionales para evitar el estrés, la quiebra de la empresa o incluso la bancarrota en el peor de los casos. Nos ha ayudado a transferir la propiedad cuando llegó el momento, manteniendo un estilo de vida en la jubilación a mi padre y a mi tío.

05.Delegación de responsabilidades: Construir y expandir la estructura empresarial a medida que el negocio va creciendo, delegar responsabilidades para motivar a los empleados, y tener tiempo para liberar la empresa.

06.Fuga de cerebros: Plan para evitar la fuga de cerebros, aspecto fundamental puesto que es mucho más difícil y costoso captar talento que retenerlo. Hay que proporcionar retos profesionales, formación continua, sueldos acordes con el talento, etc.

07.Bajo control: Es importante mantener el nepotismo bajo control para mantener una sólida reputación, así como una alta gestión y capacidades laborales. Poner salarios a familiares por el mero echo de ser familia y sin tener en cuenta los méritos, traerá graves consecuencias.

08.Gastar con prudencia: Las empresas familiares debemos gastar con prudencia y mantener la flexibilidad financiera en el balance, dando un acceso más limitado a los mercados financieros y manteniendo el control sobre la empresa. Pero cuando las empresas se apalancan, suceden cosas malas. Cuando las empresas pueden mantener la flexibilidad financiera, es mucho más probable que tengan éxito a largo plazo.

+ UNO. La familia en diálogo abierto:

El diálogo abierto y la comunicación entre sí es la manera de comenzar la transición con éxito. Establecer valores familiares ayuda mucho. Pedir ayuda profesional para redactar un acuerdo familiar, puede ayudar a evitar posibles áreas de conflicto familiar.

Claro que las relaciones familiares pueden ser fuertes y muy frágiles. Esperar hasta que surja un desacuerdo familiar hace que llegar a un compromiso sea más difícil y limita el tiempo disponible para considerar las muchas alternativas disponibles. Por eso para nosotros la familia lo es todo, es nuestro mejor patrimonio.

De las empresas
son familiares

No tienen un
Plan de Sucesión

Del empleo lo
crean las Pymes

No llega a la
tercera generación

Mi consejo para cualquier persona que se haga cargo de un negocio familiar es que busque ayuda externa. Hay más de un millón de empresas en España dirigidas por familias, y ahora hay un grupo creciente de profesionales expertos para ayudar. Hemos trabajado con un equipo de Horizon durante un período de tres años, que han realizado talleres relacionados con la sucesión y el gobierno familiar. También nos permitió conocer otras empresas familiares que atraviesan una experiencia similar. Mi padre y mi tío, como muchos dueños de negocios de su generación, nunca habían hablado realmente con otros empresarios, por lo que fue una gran sorpresa para ellos descubrir que tenían mucho en común.

Nuestros servicios en Familia y Sucesiones

A continuación te detallamos nuestros servicios de asesoría en familia – sucesiones y cuando quieras te ampliamos en persona la información:

Los beneficios de contratar a Horizon Abogados

Al pensar en el futuro de tu riqueza patrimonial, es esencial que ambas generaciones intercambien sus experiencias y conocimientos valiosos y permanezcan unidos por valores familiares comunes. Esto proporciona una base sólida para el próximo cambio. Personas y empresas de todos los tamaños cuentan con el equipo de Horizon para beneficiarse de una cobertura óptima en cada uno de los aspectos legales y regulatorios en este campo.

Nuestro objetivo es conocerte y ponernos en tu lugar para promover y proteger tus intereses. Así podrás centrarte en tu proyecto personal o corporativo sin mayores preocupaciones; con plena confianza en que Horizon es tu respaldo legal idóneo para alcanzar tus metas. Diseñamos la estrategia de familia o sucesoria más favorable para ti, ideamos tu plan de acción y garantizamos el logro.

Si tienes alguna pregunta, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Envíanos un email

¿Cómo puedes protegerte?

Con diálogo abierto y una comunicación colaborativa entre es la forma efectiva de comenzar la transición.

¿Cómo puedes protegerte?

Con diálogo abierto y una comunicación colaborativa entre es la forma efectiva de comenzar la transición.

¿Cuál es tu meta?

La riqueza del patrimonio puede ser un instrumento para alcanzar un propósito significativo, el objetivo final.

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La riqueza del patrimonio puede ser un instrumento para alcanzar un propósito significativo, el objetivo final.

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Los 11 consejos para prepararte ante el divorcio

Ahorra dinero: 1. Comienza a ahorrar dinero. El divorcio puede ser muy costoso. / 2. Abre una cuenta bancaria separada. / 3. Reduce gastos innecesarios. / 4. Cierra las cuentas conjuntas.

Documenta tu estilo de vida: 1. Comienza a llevar un registro de las finanzas de su familia. / 2. Comienza a copiar documentos contables y financieros importantes. / 3. Guarda tus documentos financieros y otros documentos fuera del hogar.

Prepárate para disputas de custodia: 1. Comienza a llevar un diario sobre tus hijos. / 2. Haz copias de informes policiales y otros comportamientos por los que demuestre que tu cónyugue no debería tener la custodia de tus hijos. / 3. Obten registros de la escuela de sus hijos que muestren qué padre asiste a las actividades escolares. / 4. No te mudes de la casa.